بررسی پیشایندهای رفتار پنهان‌سازی دانش در محیط‌های درمانی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی (کمی )

نویسندگان

1 گروه مدیریت دولتی ، دانشکده مدیریت ، دانشگاه پیام‌نور، تهران، ایران

2 کارشناسی‌ارشد مدیریت، ، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام‌نور، تهران، ایران

چکیده
این مطالعه به بررسی تأثیر بی‌ادبی همکاران بر پنهان‌سازی دانش با میانجی‌گری عجین شدن با کار و قصد ترک خدمت، و نقش تعدیل‌کننده بدبینی کارکنان در بیمارستان ولیعصر بافق پرداخته‌است. این پژوهش از نوع علی-معلولی، توصیفی-پیمایشی و کاربردی است که با روش میدانی و با استفاده از پرسشنامه استاندارد انجام شد. داده‌ها از کارکنان بیمارستان ولیعصر بافق جمع‌آوری و با روش‌های آماری تحلیل توصیفی و استنباطی (شامل مدل‌سازی معادلات ساختاری مبتنی بر روش حداقل مربعات جزئی تحلیل شد. تحلیل‌ها با استفاده از نرم‌افزار SPSS27 برای محاسبات مقدماتی و SmartPLS4 برای مدل‌سازی ساختاری انجام گردید. نتایج نشان داد که در بیمارستان ولیعصر بافق، بی‌ادبی همکاران به‌طور معنادار عجین‌شدن با کار را کاهش می‌دهد، قصد ترک خدمت را افزایش می‌دهد و در نهایت پنهان‌سازی دانش را تقویت می‌کند؛ به‌طوری‌که عجین‌شدن با کار و قصد ترک خدمت نقش میانجی متوالی معناداری ایفا می‌کنند. نقش تعدیل‌کننده بدبینی کارکنان تأیید نشد. این یافته‌ها حاکی از آن است که در محیط کوچک و روابط نزدیک این بیمارستان دولتی شهرستان، بی‌ادبی همکاران تأثیر قابل‌توجهی بر کاهش انگیزه اشتراک دانش دارد. بنابراین، تقویت عجین‌شدن شغلی و بهبود روابط بین‌فردی در بیمارستان ولیعصر بافق می‌تواند پنهان‌سازی دانش را کاهش داده و عملکرد سازمانی را ارتقا بخشد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

Investigating the Antecedents of Knowledge Hiding Behavior in Therapeutic Environments

نویسندگان English

zohre sharei 1
Hanie Heidari Nezhad 2
1 Department of Public Administration, Faculty of Management, Payame Noor University, Tehran, Iran
2 Faculty of Management, Payame Noor University, Tehran, Iran
چکیده English

This study examines the impact of coworker incivility on knowledge hiding, mediated by work engagement and turnover intention, as well as the moderating role of employee cynicism, in Vali-e-Asr Hospital in Bafq. The research adopts a causal-correlational, descriptive-survey, and applied approach, conducted through field methods using standardized questionnaires. Data were collected from employees at Vali-e-Asr Hospital in Bafq and analyzed using descriptive and inferential statistics, including structural equation modeling based on the partial least squares method. Analyses were performed using SPSS 27 for preliminary calculations and SmartPLS 4 for structural modeling. The results indicated that, in Vali-e-Asr Hospital in Bafq, coworker incivility significantly reduces work engagement, increases turnover intention, and ultimately reinforces knowledge hiding; notably, work engagement and turnover intention play significant sequential mediating roles. The moderating role of employee cynicism was not confirmed. These findings suggest that, in the small environment with close interpersonal relationships characteristic of this governmental county hospital, coworker incivility has a substantial effect on diminishing motivation for knowledge sharing. Therefore, enhancing job engagement and improving interpersonal relationships at Vali-e-Asr Hospital in Bafq can reduce knowledge hiding and elevate organizational performance.

کلیدواژه‌ها English

Knowledge Hiding
Coworker Incivility
Work Engagement
Turnover Intention
Organizational Cynicism

  • تاریخ دریافت 14 آبان 1404
  • تاریخ بازنگری 23 خرداد 1405
  • تاریخ پذیرش 06 تیر 1405