طراحی الگوی رهبری تضایف گرایانه در ادارات دولتی

نوع مقاله : مقاله پژوهشی (کیفی )

نویسندگان

1 گروه مدیریت، واحد کرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

2 گروه مدیریت، واحدکرمان، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمان، ایران

3 گروه مدیریت، واحدکرمان، دانشگاه آزاد اسلامی،کرمان، ایران

چکیده
هدف پژوهش حاضر، طراحی الگوی رهبری تضایف گرایانه در ادارات دولتی شهر کرمان می باشد. جامعه پژوهش شامل 21 نفر از مدیران و خبرگان حوزه رهبری تضایف گرایانه، اعضا هیات علمی، مدیران و کارشناسان ادارات دولتی شهر کرمان می‎باشد که براساس نمونه‌گیری هدفمند و با استفاده از تکنیک اشباع داده‌ها انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه عمیق نیمه‌ساختاریافته می باشد. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از روش تحلیل مضمون استفاده شد. یافته‌های تحلیل شبکة مضامین نشان داد 10 مضمون (سازمان‌دهنده) و 26 مضمون پایه و 86 کد اولیه مؤلفه‌ها و مقوله‌های رهبری تضایف گرایانه هستند. مضامین (سازمان‌دهنده) در قالب‌10 بعد ارائه شد که عبارت‌اند از: «اعتماد سازمانی، عدالت سازمانی، نوآوری و خلاقیت سازمانی، بهبود تعهد و رضایت شغلی، ارتقای عملکرد فردی و سازمانی، رفتار مسئولانه با کارکنان، حمایت هیجانی و روانی،بازخورد مثبت و رشد فردی، تقویت هم‌افزایی گروهی، شفافیت اداری» به‌دست آمد. تئوری رهبری تضایفگرا، به تجربیات و ویژگی‌های رهبران در ایجاد و رشد توانمندی‌های آنان مؤثر بوده و به عدالت اجتماعی، فراگیر بودن شخصیت رهبران زن در سازمان توجه ویژه‌ای دارد و به وسیله آن می‌توان دانش پایه رهبری در سازمان را توسعه داد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله English

Designing a participatory leadership model in government departments

نویسندگان English

Hadi Afshin 1
Zahra Shokooh 2
Zahra Anjom Shoa 3
Hojjat Talebi 2
Amin Nikpour 2
1 Department of management, Ke.c., Islamic Azad University, Kerman, Iran
2 Department of management, Ke.c., Islamic Azad University, Kerman, Iran
3 Department of management, Ke.c., Islamic Azad University, Kerman, Iran
چکیده English

The aim of the present study is to design a participatory leadership model in government departments of Kerman city. The research population includes 21 managers and experts in the field of participatory leadership, faculty members, managers and experts of government departments of Kerman city, who were selected based on purposive sampling and using the data saturation technique. The data collection tool is a semi-structured in-depth interview. Thematic analysis method was used to analyze the data. The findings of the thematic network analysis showed that 10 themes (organizing) and 26 basic themes and 86 primary codes are the components and categories of participatory leadership. The themes (organizing) were presented in the form of 10 dimensions, which are: "Organizing trust, organizational justice, organizational innovation and creativity, improving commitment and job satisfaction, promoting individual and organizational performance, responsible behavior with employees, emotional and psychological support, positive feedback and individual growth, strengthening group synergy, and administrative transparency." The theory of collaborative leadership focuses on the experiences and characteristics of leaders in creating and developing their capabilities, and pays special attention to social justice and the inclusiveness of the personality of female leaders in the organization, and through it, the basic knowledge of leadership in the organization can be developed.

کلیدواژه‌ها English

Collaborative leadership
organizational creativity
job satisfaction
improving individual and organizational performance
organizational justice

  • تاریخ دریافت 02 آذر 1404
  • تاریخ بازنگری 18 دی 1404
  • تاریخ پذیرش 20 بهمن 1404