ارائه مدل ارتقاء بهره وری مبتنی بر مولفه های فرهنگی در دانشگاه علوم پزشکی شیراز

نوع مقاله : مقاله پژوهشی (کیفی )

نویسندگان

1 گروه مدیریت و برنامه‌ریزی فرهنگی، واحد بین‌المللی کیش، دانشگاه آزاد اسلامی، کیش، ایران.

2 گروه مدیریت فرهنگی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

3 گروه طراحی صنعتی، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

4 گروه طراحی صنعتی، واحد یادگار امام خمینی (ره)، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

5 گروه مدیریت فرهنگی، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

10.22034/jmep.2026.578381.1634
چکیده
هدف پژوهش حاضر ارائه مدل ارتقاء بهره وری مبتنی بر مولفه های فرهنگی در دانشگاه علوم پزشکی شیراز می‎باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر اجرا کیفی در قالب پارادایم تفسیری مبتنی بر راهبرد تحلیل مضمون می‎باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 10 نفر از خبرگان و اساتید مدیریت دانشگاه با حداقل ده سال سابقۀ مرتبط و شناخت عمیق نسبت به موضوع ارتقاء بهره وری مبتنی بر مولفه های فرهنگی در دانشگاه علوم پزشکی شیراز می باشد که به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها مصاحبه نیمه ساختاریافته می باشد. برای تجزیه و تحلیل یافته ها از تحلیل مضمون و نرم افزار MAXQDA 2020 استفاده شد. یافته های پژوهش حاضر نشان داد که مدل ارتقاء بهره وری مبتنی بر مولفه های فرهنگی در دانشگاه علوم پزشکی شیراز شامل هفت مضمون اصلی (ارتقاء کیفیت منابع انسانی، جبران خدمات کارکنان، سبک رهبری مناسب ، توسعه دانش سازمانی ، تقویت تعهد سازمانی ، استقرار مدیریت استعداد و اشتیاق شغلی) و 47 مضمون سازمان دهنده می باشد که بر ارتقاء بهره وری مبتنی بر مولفه های فرهنگی در دانشگاه علوم پزشکی شیراز تأثیر دارد. این پژوهش می تواند با ارائه چارچوبی به ارتقاء بهره وری مبتنی بر مولفه های فرهنگی در دانشگاه علوم پزشکی شیراز کمک کند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

Presenting a Productivity Promotion Model Based on Cultural Components in Shiraz University of Medical Sciences

نویسندگان English

Ataollah Omidvari 1
Esmaeil Kavousi 2
Leila Bagheri Nezamabad 3
Amir Mohsen Madani 4
Nader Mohaghegh 5
1 Department of Cultural Management and Planning, Kish International Branch, Islamic Azad University, Kish, Iran.
2 Department of Cultural Management, Tehran North Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
3 Department of Industrial Design, Tehran West Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
4 Department of Industrial Design, Yadegar-e-Imam Khomeini (RAH) Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
5 Assistant Professor, Department of Cultural Management, Tehran South Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
چکیده English

The purpose of this study is to present a productivity promotion model based on cultural components in Shiraz University of Medical Sciences. In terms of purpose, this research is applied, and in terms of execution, it is a qualitative study conducted within the interpretative paradigm based on the thematic analysis strategy. The statistical population comprised 10 university management experts and faculty members with at least ten years of relevant experience and a profound understanding of productivity promotion based on cultural components at Shiraz University of Medical Sciences, who were selected using purposive sampling. Semi-structured interviews were employed as the data collection tool. Data analysis was conducted using thematic analysis supported by MAXQDA 2020 software. The findings revealed that the productivity promotion model based on cultural components in Shiraz University of Medical Sciences encompasses seven overarching (main) themes—namely, improving the quality of human resources, employee compensation, appropriate leadership style, organizational knowledge development, strengthening organizational commitment, establishing talent management, and job passion—along with 47 organizing themes that influence productivity enhancement based on cultural components. By presenting a comprehensive framework, this study can contribute to the enhancement of productivity based on cultural components at Shiraz University of Medical Sciences.

کلیدواژه‌ها English

Productivity Promotion
Cultural Components
Organizational Commitment
Talent Management Implementation
Job Passion

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 30 آذر 1405

  • تاریخ دریافت 28 فروردین 1405
  • تاریخ بازنگری 25 خرداد 1405
  • تاریخ پذیرش 04 شهریور 1405