طراحی الگوی هنرآفرینی شغلی اعضای هیئت علمی دانشگاه

نوع مقاله : مقاله پژوهشی (کیفی )

نویسندگان

1 دانشجوی دکتـری، گـروه مدیربت بازرگانی ، دانشـکده کسب و کار و اقتصاد ، دانشگاه خلیج فارس، بوشهر،ایران

2 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده کسب و کار و اقتصاد ، دانشگاه خلیج فارس ، بوشهر، ایران

چکیده
این پژوهش با هدف طراحی الگویی برای هنرآفرینی شغلی در میان اعضای هیئت علمی دانشگاه خلیج فارس انجام شد. پژوهش از نوع کیفی و مبتنی بر نظریه داده‌محور است و داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۱۷ عضو هیئت علمی جمع‌آوری گردید. نمونه‌گیری به روش گلوله‌برفی انجام شده و تحلیل داده‌ها به روش نظریه داده‌محور استراوس و کوربین با رویکرد انتخابی و محوری صورت پذیرفت. برای تضمین پایایی و روایی، داده‌ها از نظر نخبگان بررسی شد و کدگذاری توسط دو پژوهشگر مستقل انجام گرفت. یافته‌ها حاکی از آن است که الگوی پیشنهادی شامل ۵۸ مفهوم کلیدی است که در ۵ دسته اصلی پیشایندها، راهبردها، عوامل مداخله‌گر، دلایل زمینه‌ای و پسایندها طبقه‌بندی می‌شوند. این الگو نشان می‌دهد که هنرآفرینی شغلی منجر به ارتقای فردی و حرفه‌ای اعضای هیئت علمی، افزایش خلاقیت، انگیزه و بهره‌وری در محیط دانشگاهی می‌شود. نتایج پژوهش می‌تواند در سیاست‌گذاری و مدیریت دانشگاه‌ها برای ایجاد شرایط مناسب جهت تقویت هنرآفرینی شغلی و ارتقای کیفیت آموزش و پژوهش مؤثر باشد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

Designing a Job Crafting Model for Faculty Members

نویسندگان English

najmeh taheri 1
Ebrahim Rajabpour 2
1 PhD student, Department of Business Management, School of Business and Economics, Persian Gulf University,1 Bushehr, Iran
2 Associate Professor, Department of Business Administration, School of Business and Economics, Persian Gulf University, Bushehr, Iran
چکیده English

This study was conducted with the objective of developing a model for job crafting among faculty members at Persian Gulf University. Employing a qualitative methodology grounded in data-driven grounded theory, the data were collected through semi-structured interviews with 17 faculty members. Sampling was carried out using the snowball technique, and data analysis was performed based on Strauss and Corbin’s grounded theory approach, utilizing selective and axial coding. To ensure the rigor and validity of the findings, the data were examined by experts, and coding was independently conducted by two researchers. The results revealed that the proposed model consists of 58 key concepts organized into five primary categories: antecedents, strategies, intervening factors, contextual determinants, and consequences. The model indicates that job crafting facilitates both personal and professional development of faculty members, contributing to increased creativity, motivation, and productivity within the academic environment. The findings of this study have practical implications for university policy-making and administration, aimed at establishing appropriate conditions to promote job crafting and enhance the quality of teaching and research.

کلیدواژه‌ها English

Keywords: Job Analysis
Scientific and Cultural Development
Human Resource Management
Job Crafting

  • تاریخ دریافت 31 فروردین 1404
  • تاریخ بازنگری 16 خرداد 1404
  • تاریخ پذیرش 12 مرداد 1404